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綜合多數家族公司的缺點是：員工對將來没有美好的憧憬。
若公司能提出具體的薪資制，則每一個人都會努力工作，求好的表現，以獲昇遷加薪。
這正是新職務的出發點。
薪資制度合理化的手續，首先要揭示薪資給與制度，它的要件如下：
①採行客觀的決定方式。
③將薪資理論整理成簡單明瞭的理論。
③明示實施方案。
④改善員工不滿之處。
⑤實施長期安定的營運。
⑥實施完善的薪資制(如獎金、升級……)。彳
⑦減少人事費激增。
營經的業企小中176
⑧以正確的近代經營爲基礎。
⑨勞資充分協調是提高生産性和提高從業員H生活水準的最好保證。 向您推薦：小動物用品 貓用品 貓砂
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